Что нужно чтобы открыть фитнес зал

Бизнес план запуска фитнес-клуба

Описание бизнеса

Суть бизнеса: тренажерный зал в спальном районе, куда спортсмены приходят потягать железо. Сауны и бассейна нет, поэтому цена абонемента ниже, чем в других залах.

Клиенты: жители ближайших домов, возраст от 20 до 45 лет. Ориентир на новичков, которым подойдут простые тренажеры, и бодибилдеров, выполняющих базовые упражнения на тех же простых тренажерах.

Повод зайти: фитнес-клуб находится рядом с домом или в 10 минутах ходьбы. Можно зайти на разовую тренировку или купить абонемент для регулярных занятий.

Чтобы у вас была не абстрактная, а реальная картина, мы рассчитали цены для запуска в Москве. Мы — это Тинькофф Бизнес и Корпорация МСП, которая поддерживает малый и средний бизнес со стороны государства.

Чтобы запуститься, нужно изучить законы и разобраться с помещением, сотрудниками и закупками.

Закон и документы

После регистрации ИП ставят на общую систему налогообложения, но она выгодна не всем видам бизнеса. Чтобы не переплачивать налоги, сразу перейдите на другую систему, написав заявление. Как ее выбрать — рассказываем в видео:

Выбираем систему налогообложения

Подключить онлайн-кассу. Это устройство, которое отправляет информацию о покупке клиентам и в налоговую. Почитайте наш разбор о том, что теперь обязательно по закону об онлайн-кассах.

Открыть расчетный счет в банке. Счет нужен, если вы:

Обычно для открытия счета достаточно заявления, паспорта ИП и выписки из единого госреестра ИП (ЕГРИП).

Тинькофф Бизнес — это банк для предпринимателей. Мы специализируемся на малом и микробизнесе — у нас выгодные тарифы для компаний с малыми оборотами, а еще мы помогаем с отчетами и бухгалтерией. Посмотрите наши предложения для бизнеса.

Подключить торговый эквайринг. Чтобы принимать к оплате карты, нужен терминал. Но сам по себе терминал не работает, нужно подключить услугу от банка — торговый эквайринг.

Терминал, например, такой

Разобраться с документами.
Для работы нужно получить разрешительные документы:

Перед началом работы предупредите Роспотребнадзор — отправьте уведомление по адресу ведения бизнеса или подайте его через МФЦ. Скачать шаблон уведомления можно с сайта Роспотребнадзора.

Цены для запуска в Москве

Производственный план

Помещение

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Купить оборудование

997 000 ₽

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Найти и трудоустроить

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Материалы в помощь

Цены для запуска в Москве

Реальный бизнес

У Сони фитнес-студия. Чтобы подстегнуть продажи, она стала запускать рекламные акции одну за другой и продавать абонементы со скидкой в 50%. Люди быстро к этому привыкли, перестали покупать абонементы за полную стоимость и ждали скидок. Такое обесценивание продукта на самом старте чуть не разорило бизнес.

Источник

Готовый бизнес-план фитнес-клуба

14 млн ₽

750 000 ₽

5-6 лет

Разбираемся, что нужно купить и сколько вложить, чтобы открыть свой фитнес-клуб на 500 м² с групповыми программами и небольшим тренажерным залом.

14 млн ₽ — инвестиции в фитнес-клуб

Чтобы открыть небольшой фитнес-клуб, нужно найти помещение, сделать там ремонт и закупить оборудование. Рассказываем подробнее о каждом пункте.

Помещение. Помещение под фитнес-клуб можно купить, построить или арендовать. Для аренды нужно меньше первоначальных вложений, но есть риски, что владелец помещения не продлит договор или расторгнет его по какой-то причине.

Ориентироваться можно на средние ставки в зависимости от региона:

Ставку умножаем на площадь помещения и получаем затраты на него. Например, чтобы арендовать 500 м² по ставке небольшого города в 500 рублей, потребуется 250 000 рублей в месяц.

Открывать фитнес-клуб можно в любом районе города, но нужно смотреть, что рядом: если много других клубов, конкурировать будет сложнее. Важно, чтобы у помещения или недалеко от него была парковка для автомобилей.

Не стоит выбирать помещение, которое требует капитального ремонта, — потребуются большие вложения, чтобы привести его в надлежащий вид.

Ремонт. То, какими должны быть помещения для фитнес-клубов, строго регламентируется санитарно-эпидемиологическими правилами. Дополнительно можно посмотреть госстандарт — это необязательно, но может помочь сориентироваться.

Также помещение должно иметь правильную планировку. Если это фитнес-клуб на 500 м², то в нем могут быть:

Сэкономить на ремонте можно, если покупать недорогие материалы. Это не значит, что ремонт будет хуже: из недорогих материалов можно сделать привлекательную обстановку.

Оборудование. Важно, чтобы в клубе было много кардиотренажеров: велосипедов, беговых дорожек, эллиптических тренажеров. Ими пользуются все, и нельзя создавать очередь на них. Также должен быть большой гантельный ряд.

Сейчас многие компании поставляют оборудование для фитнес-клубов и предлагают в комплекте схему расстановки. Это удобно: поставщик собирает нужный набор и делает пакетное предложение, ориентируясь на площадь клуба.

Самые дорогие тренажеры — американские, но можно купить неплохие на вид и по качеству тренажеры китайского производства. Чтобы выбрать хорошее оборудование, нужно читать отзывы и общаться с тренерами, которые уже работали с ним.

Для фитнес-клуба не подойдет оборудование, которое ставят дома, поэтому даже одна беговая дорожка обойдется в 250 000 рублей. Тренажеры могут не быть новыми, но важно смотреть на их состояние и производителя. При общении с поставщиками всегда нужно торговаться: они дают неплохие скидки, которые зависят от объема заказа. Если объем большой, можно получить скидку до 50%.

Если открывать только студию групповых программ, тренажеры не потребуются.

Источник

Нюансы открытия фитнес-клуба

В процессе организации бизнеса в сфере фитнес-индустрии необходимо определиться с его форматом и составить портрет целевой аудитории. Зная интересы своих потенциальных клиентов, вы сможете сделать акцент на то, что им важно, и таким образом привлечь больше посетителей. Планирование и максимально приближенный к реальности расчёт вложений в ваш будущий бизнес – фундамент для успешного запуска и быстрого возврата инвестиций. Для того, чтобы всегда знать, на что тратятся деньги и каковы главные источники дохода, кто из сотрудников приносит компании максимум прибыли, а кто тянет продажи вниз, установите программу автоматизации фитнес-клубов БИТ.Фитнес. Это небольшое вложение поможет вам оперативно реагировать на все изменения внутри клуба и оперативно принимать важные стратегические решения.

Сколько денежных средств потребуется на открытие фитнес-клуба

Осуществив предварительный расчёт, мы подсчитали, что для организации фитнес-клуба потребуется вложение в размере 7 500 000 рублей. Из них:

Услуги и продукция

В нашем фитнес-клубе клиенты смогут:

Клуб будет работать с 7 утра до 10 вечера. Ориентировочный доход от одного клиента составит от 35 000 до 50 000 рублей в год.

Как подобрать помещение под фитнес-клуб

Фитнес-клуб будет располагаться в помещении площадью 450 квадратов на первом этаже в офисном центре. Чтобы подобрать оптимальное месторасположение, желательно найти здание, которое:

Помещение должно соответствовать действующим требованиям Роспотребнадзора, а именно СанПиН 2.1.2.2645-10, 2.2.1/2.1.1.1278-03 и 2.2.4.548-96.

В здании должны быть предусмотрены необходимые коммуникации: электричество, снабжение горячей и холодной водой и система вентиляции. В нём нужно сделать косметический ремонт. Договор аренды рекомендуется заключить на 8-летний срок. Сумма ежемесячного платежа составит 160 000 руб.

Выбор оборудования для фитнес-клуба

Закупка оборудования и дальнейшее обустройство потребуют минимум 2,5 миллионов рублей. В первую очередь следует приобрести тренажёры, скамьи, снаряды для гимнастики, орбитреки, велотренажёры, беговые дорожки, тренировочные скамьи для гиперэкстензии, инвентарь для пауэрлифтинга, гантели, олимпийские грифы, штанги и тренажёры для прокачки пресса. Также приличная сумма уйдёт на обустройство помещения для СПА и массажа, солярия, комнаты отдыха, раздевалок, душевых кабин, комнаты для персонала и зала администратора. Некоторая сумма понадобится для строительства фитнес-бара и закупку продуктов для дальнейшей продажи. Если подсчитать все расходы, то потребуется примерно 6 000 000 рублей.

Подбор и найм сотрудников

Подбор персонала в фитнес-клуб заслуживает отдельного внимания. Профессиональные тренеры будут лицом заведения. Каждый день в зале должно присутствовать хотя бы два тренера, которые будут помогать посетителям и отвечать на их вопросы. Нанимать на работу мы будем только тех, кто имеет спортивное образование. Периодически мы будем отправлять персонал на обучение и аттестации. Кроме тренеров, в фитнес-клуб следует нанять управляющего, администраторов, бухгалтера, уборщицу и охранников. Общее количество персонала получится 12 человек. Ежемесячный расход на заработную плату сотрудников — 216 000 рублей.

Система налогообложения фитнес-клуба

Для фитнес клуба зарегистрируем ООО с двумя учредителями. Отдадим предпочтение упрощённой системе налогообложения и будем платить государству 15% от всей прибыли спортивного заведения.

Маркетинговый план фитнес-клуба

Для привлечения посетителей нужен грамотный комплекс маркетинговых мероприятий. Организация рекламной кампании будет обходиться минимум в 100 000 рублей ежемесячно. Конкуренция в этой нише всегда растёт, поэтому без продвижения заработать на фитнесе не получится. Спортивное заведение возможно прорекламировать с помощью:

Больше всего усилий следует отдать разработке и продвижению сайта, так как именно через интернет большинство людей сегодня находят товары и услуги, в которых заинтересованы. Как показывает Яндекс Вордстат, фразу «фитнес-клуб» вводят в поисковик около 400 000 раз каждый месяц (из них более 15 000 запросов из Москвы).

Финансовый план фитнес-клуба

Фитнес-клуб будет иметь регулярные ежемесячные расходы. Из них:

Итоговый ежемесячный расход составит 695 000 рублей. Умножаем это число на 12 и получаем ежегодный расход на содержание фитнес-клуба — 8 340 000 руб.

Теперь посчитаем доходы:

Сколько можно заработать на фитнес-клубе

От прибыли до налогообложения отнимем сумму постоянных расходов и получим 3 910 000 руб. в год. Если вычесть налог в размере 15%, то получится 3 324 000 рублей чистыми. Рентабельность такого бизнеса равняется 39%. Вложения окупятся через 27 — 30 месяцев от начала работы фитнес-клуба.

Пошаговая инструкция по открытию

Чтобы открыть финтес-клуб, необходимо:

Подходящие коды ОКВЭД

Для фитнес-клуба необходимо указать следующие коды ОКВЭД:

Необходимые документы

Чтобы открыть фитнес-клуб, нужно зарегистрировать субъект ведения бизнеса. Это юридическое лицо, поэтому необходима регистрация ООО. Для этого нужно подать документы в органы государственной власти или МФЦ. Также следует зарегистрироваться в Пенсионном фонде, фонде социального страхования и фонде медицинского страхования.

Необходимые разрешения

Для открытия фитнес-клуба потребуется соответствующее разрешение. Его необходимо получить от администрации района. Также следует подготовить разрешение Роспотребнадзора, санэпиднадзора и пожарной службы. Обязательно проследите, чтобы сотрудники вашей компании завели медицинские книжки.

Проведение тренировочного процесса

Тренировка состоит из нескольких этапов:

После тренировки выполняется заминка в кардиозоне (от 5 до 7 минут). Тренер определяет её программу, а затем проверяет пульс посетителя на кардиотренажёре. По окончанию заминки следуют упражнения на растяжку.

Стремитесь к тому, чтобы систематизировать и автоматизировать все бизнес-процессы в фитнес-клубе. Так с помощью удобного календаря записи в программе БИТ.Фитнес записывайте клиентов на индивидуальные или групповые тренировки в 1 клик и автоматически рассчитывайте зарплату сотрудников по заранее заданным зарплатным планам. Учитывайте без ошибок продукцию в фитнес-баре и на складе, контролируйте остатки товара и вовремя делайте заказ.

Закажите бесплатную консультацию и узнайте о всех возможностях БИТ.Фитнес.

Источник

Открытие фитнес-клуба: бизнес-план и приблизительные расчёты

Все расчёты в статье основаны на средних рыночных ценах.

Рыночный анализ

В России фитнес-клубы начали появляться 20 лет назад. Подавляющее большинство посетителей предпочитает российские заведения, а не международные. Доля последних составляет лишь 1% от общего числа.

Каждый год количество спортивных клубов увеличивается на 20%, что связано с ростом моды на здоровый образ жизни.

Исследования показали, что люди посещают фитнес-клубы с целью стать красивее и более ухоженными. Менее распространённая причина — психологическое здоровье. Третье и четвёртое места разделили улучшение физподготовки, а также проведение свободного времени.

По данным исследований, основными клиентами таких заведений являются женщины, которых 70% от общей доли посетителей.

Больше половины посетителей — молодые люди от 18 до 24 лет.

В фитнес-клубах преобладают люди со средним уровнем дохода. Обеспеченные клиенты встречаются реже. Интересно, что 25% посетителей не имеют дохода вовсе.

Наиболее часто подобные заведения предпочитают люди с высшим образованием.

Проанализировав вышеперечисленные данные, мы можем составить портрет потенциального клиента: это будет женщина в возрасте от 18 до 34 лет со средним заработком, имеющая образование. Её цель — улучшить форму тела. Также потенциальным клиентом будет мужчина того же возраста, который желает улучшить здоровье и увеличить свои физические возможности. Отсюда вытекает вывод, что во время разработки бизнес-плана необходимо ориентироваться на представителей среднего класса.

Вашими конкурентами будут популярные сети фитнес-клубов города. В меньшей степени — единичные заведения. Это связано с тем, что последние не смогут единовременно обслуживать много людей. Также они не столь популярны, поэтому о них знают немногие. По этой причине главный конкурент вашего заведения — известные брендовые фитнес-центры, которые успели захватить часть рынка. Чтобы должным образом конкурировать с ними, необходимо предоставлять клиентам низкие цены, квалифицированных работников и высокое качество услуг.

Наиболее выгодная ниша — семейный бизнес. Эта сфера сейчас плохо развита, а также с её помощью можно задействовать сразу нескольких членов семьи. Наибольший доход будет идти от тех, кто занимается в зале — такой вид услуг имеет сейчас повышенный спрос.

Оценка возможностей

Фитнес-клуб будет открыт для посетителей каждый день с 9 утра до 9 вечера, кроме воскресенья (график работы в этот день: 10:00 — 20:00). Получается 82 часа в неделю. У такого бизнеса нет сезонности, однако летом незначительно падает количество посетителей.

Добиться повышения спроса и привлечения новых клиентов возможно путём расширения спектра предоставляемых услуг (можно дополнительно продавать спортивное питание, открыть бар или заниматься реализацией одежды известных брендов).

Для открытия фитнес-клуба необходимо решить ряд организационно-правовых вопросов:

В первую очередь следует выбрать подходящую организационно-правовую форму. Для начала подойдёт ИП или ООО. ИП предпочтительнее, так его легче зарегистрировать, и оно имеет упрощённую систему налогообложения. Более того, именно ИП предполагает работу с физическими лицами, а не корпоративными клиентами.

Скорее всего, у вас будут следующие коды ОКВЭД:

Деятельность компании должна быть указана в выписке из ЕРГИП (если вы открыли ИП) или из ЕГРЮЛ (если вы открыли ООО).

Не забывайте, что на одного клиента спортивного зала должно быть 6 м2 пространства, а для тех, кто посещает фитнес или аэробику — 2 м2.

Арендуемое помещение будет коммерческим. Наиболее предпочтительные следующие варианты:

В раздевалках должно присутствовать помещение для оборудования в нём душевых кабин.

Средний уровень посещаемости фитнес-клуба — 15 человек. Учитывая эти данные, делаем расчёты площади помещения:

Итого: 220 квадратных метров.

Предоставляемые услуги фитнес-клубом

Фитнес-клуб будет предоставлять следующие виды услуг:

Записываться на тренировки клиенты смогут в телефонном режиме или через сайт фитнес-клуба. В заведении будет Wi-Fi и бесплатная бутилированная вода.

В дальнейшем спектр услуг будет расширяться. К ним добавятся не только различные виды групповых тренировок, но и прочая деятельность.

В тренажёрном зале у посетителей будет возможность записаться на персональную тренировку.

Маркетинговый план фитнес-клуба

Для начала необходимо определиться с ценами предоставляемых услуг. Стоимость должна быть конкурентоспособной, однако не сильно ниже, чем в других фитнес-клубах. Особое внимание следует обращать на оформление залов и всего центра, качество оборудования и квалификацию тренеров.

Привлечь клиентов можно при помощи следующих разновидностей рекламы:

Довольно распространённый метод продвижения — предварительная продажа клубных карт фитнес-клуба.

Также возможно привлечь посетителей акциями: например, бесплатной первой тренировкой (тест-драйв).

Ещё до открытия спортивного заведения следует создать сайт. Его необходимо сделать удобным и информативным. Вы можете создать формы для обратной связи, прикрепить опросы, добавить обсуждения, сделать возможность бронирования и покупки абонементов.

Источник

Как открыть тренажёрный зал самостоятельно и по франшизе

Если вы решили открыть тренажёрный зал, то первым делом следует определиться с тем, будете ли вы это делать самостоятельно, или же обратитесь к одной из франшиз. Чтобы решить было проще, мы разберём основные плюсы и минусы обоих вариантов. Также рассмотрим важнейшие нюансы бизнеса: на что потребуется обратить особое внимание, без чего фитнес-клуб не будет хорошо работать и не станет прибыльным.

Забегая вперёд, отметим, что без точного учета доходов и расходов, а также без контроля затрат, о грамотном ведении бизнеса говорить не стоит. Очень важно иметь полную картину того, что происходит в бизнесе. В этом сильно помогают специальные отраслевые решения, например, программа БИТ.Фитнес, которая автоматизирует рабочие операции персонала и позволяет смотреть всю статистику фитнес-клуба в удобных отчетах.

Как самостоятельно открыть тренажёрный зал

В этом разделе будут разобраны все этапы, которые необходимо пройти перед тем, как ваш зал начнёт работу. Их немало, так что каждый в подробностях рассмотреть не выйдет, но все важнейшие детали будут охвачены.

Планирование

Разработка бизнес-плана – фундамент для успешного начала бизнеса. Он настолько важен, что нередко его разработку отдают специализированной компании, способной учесть все нюансы, на которые неопытный человек может и не обратить внимание. И в самом деле, если у вас нет опыта в разработке бизнес-планов, лучше обратиться к советам профессионалов. Однако, проработкой основы заниматься должны именно вы.

Только так можно хорошо понять, как будет работать бизнес, а заодно и набраться опыта в таких важных областях, как менеджмент или маркетинг. Помощь профессионалов в этом будет очень полезна, но именно помощь, а не руководство. В результате вы не только составите бизнес-план, но и станете лучше понимать, как всё должно работать в будущем.

Выбор помещения

Перед тем, как определиться с площадью клуба, нужно понять, сколько в нём будет посетителей. Чтобы узнать это, сначала следует рассчитать, сколько всего людей могут добраться до него не более чем за полчаса. Из них постоянными клиентами станут 2-3%, редко больше. Следующий важный шаг – подсчёт того, сколько они готовы потратить на тренажёрный зал, и определение цен на услуги исходя из этого. Есть разные способы формирования цен, наиболее простой – изучение опыта конкурентов, работающих на ту же аудиторию.

Основываясь на предполагаемом количестве посетителей и стоимости услуг, можно будет рассчитать доходы, после чего станет ясно, каким бюджетом вы располагаете. Что до площади помещения, то на каждого постоянного посетителя следует выделить 1 квадратный метр. Например, если поблизости от тренажёрного зала проживает 100 000 человек, то обладателями клубной карты могут стать 2 000 или больше.

Таким образом, и зал нужно искать на 2 000 – 3 000 квадратных метров. В дальнейшем количество постоянных членов клуба можно регулировать ценой абонемента: если их становится слишком много, она повышается, а при малом количестве клиентов снижается.

Другие характеристики помещения будут зависеть от того, какой набор услуг планируется предлагать, но всегда стоит позаботиться о высоких потолках. Чтобы клиенты во время занятий чувствовали себя свободно и у них создавалось хорошее настроение, требуются потолки как минимум в 4,5 метра.

Зонирование

После того, как помещение выбрано, его пространство необходимо грамотно распределить. От того, насколько правильно это сделано, зависят: численность персонала, расходы на коммунальные платежи, какие услуги будут оказываться в зале. Следовательно, от этого зависит и рентабельность бизнеса.

Нередко вопрос зонирования считают второстепенным, но в действительности он очень важен. При правильном подходе каждая зона используется по максимуму, а соседние дополняют друг друга. Для тренажёрных залов предпочтительна открытая планировка: в ней посетителям будет комфортнее, и она доходнее. Детали же лучше доверить профессионалу, чтобы не пришлось в будущем всё переделывать.

Набор предоставляемых в зале услуг

Стоит провести маркетинговое исследование, чтобы лучше изучить своих клиентов и сформировать концепцию зала. Ведь от того, какой набор опций в нём будет предоставляться, зависит стоимость членства; с другой стороны, и неоправданно раздувать список услуг за счёт непопулярных невыгодно.

С помощью исследования можно выяснить, кто живёт в округе, какие у этих людей предпочтения, чего не хватает в инфраструктуре района. Так, если в окрестностях мало детских садов, стоит предусмотреть детский уголок или даже детскую программу тренировок.

Самый простой вариант обеспечить рентабельность – как можно более широкий охват. Для этого тренажёрный зал должен привлекать самые разные слои населения; он должен подходить и спортсменам, и студентам, и менеджерам, и домохозяйкам. Такую задачу выполняет универсальный зал, в котором обязательно должны быть тренажёры, групповые занятия и бассейн.

Персонал и оборудование

После того, как предыдущие этапы пройдены, составить список требующегося оборудования несложно. Закупать лучше всего оборудование, произведённое в Америке, оно славится высоким качеством. Конечно, покупка дешёвого оборудования, изготовленного в Азии, даст возможность вложить на старте меньше, а значит и снизит риски. Однако, затраты на ремонт окажутся куда более высокими, так что в перспективе нескольких лет, не говоря уже о более дальней, никакой выгоды из этого извлечь не удастся.

Не стоит забывать и о репутации: дешёвые и не слишком качественные тренажёры вряд ли понравятся клиентам. Иногда даже по их виду можно сказать, что они уступают более дорогим аналогам, но даже если и нет, в них куда хуже продумана биомеханика, а значит выше риск травм. Практика показывает, что качество тренажёров оказывает существенное влияние на продажи абонементов и экономить на них не стоит. В особенности придирчивы в ним клиенты опытные, а ведь именно они приносят больше всего денег.

Pre-sale

Когда подготовка зала уже подходит к концу, нужно начинать продажу абонементов, для чего потребуется завести отдел продаж. Как правило, в него нанимают от 3 до 5 работников. Стандартный срок начала продаж – за два месяца до открытия, но важно, чтобы назначенную дату не пришлось переносить. Лучше заранее оставить запас времени на непредвиденные ситуации, поскольку перенос вызывает недовольство.

При помощи предварительных продаж можно получить средства, которые помогут расплатиться со строителями, и с первых дней наполнить зал людьми. Это важно: новые клиенты будут видеть, что клуб не пустует, в нём активно занимаются, и охотнее приобретать абонемент.

Сроки открытия

Для подготовки и открытия тренажёрного зала начиная с этапа бизнес-плана требуется не так и много времени: для зала площадью в 2 000 метров можно уложиться в 3-4 месяца при наличии опыта и слаженных действиях. Этого времени хватит на всё: подготовку бизнес-плана и проектной документации, определение списка услуг, закупку оборудования, найм персонала. Конечно, речь идёт об открытии зала в арендованном помещении, а не о строительстве нового.

Специфика самостоятельного открытия

Распоряжаться клубом полностью будете вы, все решения принимать предстоит вам, а значит, как успехи, так и неудачи все будут вашими. Как ни готовься к такому, но неожиданностей будет много, как и сложностей, от которых вы будете избавлены, если решите открыть зал по франшизе. Все шишки набивать придётся самостоятельно, и к этому нужно подготовиться.

Как открыть тренажёрный зал по франшизе

Если вы прибегаете к помощи франшизы, то многое окажется совсем иначе – специфика, отличающая работу с франшизой от самостоятельной подготовки к открытию, и будет рассмотрена далее на примере франшизы Gold’s Gym.

Планирование

Представители франшизы проводят экспертизу и проверяют документацию, указывают на слабые места в плане и дают рекомендации. В результате вы будете хорошо представлять, что нужно сделать, чтобы зал был прибыльным.

Архитектурные решения

На франшизу работают архитекторы с опытом планирования тренажёрных залов, способные использовать площадь с наибольшей эффективностью. Архитектурные решения от специалистов франшизы Gold’s Gym позволяют снизить операционные расходы на 10%, при этом учтена будет каждая мелочь.

Например, ресепшен следует располагать так, чтобы, куда бы ни отправлялись гости, их пути пересекались именно там. Планировка очень важна при формировании первого впечатления посетителя о клубе: оно составляется за первые полминуты пребывания внутри и, если он сразу сможет увидеть большую часть зала, выше шансы, что это впечатление будет положительным и он станет постоянным клиентом.

Поставщики

Франшиза помогает выходить на поставщиков, у которых можно купить проверенное оборудование и при этом сэкономить. Ведь франшиза постоянно работает с одними и теми же компаниями, что существенно снижает риски. К тому же, благодаря обширному опыту, вам подскажут, какое оборудование лучше подойдёт для вашего клуба и как его расставить.

Обычно поставщик стремится продать в первую очередь те товары, у которых меньше шансов быть купленными, но франчайзер поможет избежать этого и купить лишь то оборудование, которое действительно необходимо для клуба. То же относится к инвентарю и материалам.

В клубе можно продавать товары с его символикой, и в случае с франшизой продажи будут выше.

Система управления

Её не придётся изобретать самостоятельно, для клубов франшизы всё уже разработано до мелочей: это и чёткая система управления финансами, и продвинутая статистика, опираясь на которую можно выстраивать многие процессы. Предоставляется специальный софт, персонал можно обучать в университете франшизы, также есть возможность обучать и тестировать сотрудников онлайн. Налажена система обратной связи с клиентами.

«Личный тренер»

При запуске тренажёрного зала по франшизе Gold’s Gym вы обзаводитесь своеобразным личным тренером, который окажет помощь при необходимости, и даст ответ на все вопросы относительно того, как наладить работу клуба. Франшиза будет постоянно следить за вашими действиями и подсказывать, как улучшить процессы.

Плюсы и минусы франшизы

Минус работы с франшизой – свободы гораздо меньше, чем если открываться без чьей-либо поддержки, нужно выполнять рекомендации и соответствовать критериям франшизы.

Рекомендации

Выбирая франшизу, следует смотреть в первую очередь на узнаваемость бренда, детальность планов, и то, насколько обширную поддержку она готова оказывать. Если уровень узнаваемости невысок, придётся столкнуться с необходимостью завоёвывать доверие клиентов так, словно клуб не по франшизе. Низкая детализация планов не позволит опираться на них во всем, и действовать часто придётся самостоятельно, как если бы вы открывали зал без помощи.

Подведём итоги

Что бы вы ни выбрали: открыть свой фитнес-клуб или взять франшизу, после решения первоочередных вопросов по выбору помещения, оборудования и сотрудников уделите должное внимание программе для автоматизации всех бизнес-процессов фитнес-клуба. Это поможет вам не только держать под контролем все доходы и расходы, видеть рентабельность бизнеса в целом и каждого направления, но и видеть, как работает персонал и сколько денег приносит каждый сотрудник. Оставьте заявку и получите бесплатно демо-версию программы БИТ.Фитнес на 14 дней.

Источник