отношения джека и гексли отношения
Отношения джека и гексли отношения
Дуальность как она есть запись закреплена
Джек и Гексли = друзья?
Казалось бы, представители разных квадр (гаммы и дельты), казалось бы, неблагоприятные отношения социального заказа. Возможна ли между представителями этих типов дружба? Да, причем вполне неплохая. Но действие партнеров друг на друга будет совершенно не одинаковым.
И Джек, и Гексли экстраверты – деятельные и достаточно общительные. У них много шансов заметить друг друга. Скорее всего, инициативу проявит Гексли, как этик он легче найдет подход к Джеку, который может показаться ему интересным. Гексли любит окружать себя интересными и полезными людьми, обрастать нужными знакомствами. Его может сразу впечатлить деловая логика Джека, его практичность, умение наладить труд рационально, умение разрабатывать оптимальные алгоритмы действий. Деловая логика у Гексли находится на месте мобилизационной функции, и поначалу Джек будет очень бодрить Гексли, заряжать энергией.
Джек будет сильно впечатлен Гексли. Во-первых, интуиция возможностей (фоновая функция Джека) работает молча и неосознанно (чтобы не травмировать болевую Драйзера). Джек знает себе цену, осознает свои возможности, но редко об этом говорит и не всегда так в них уверен, будет проверять на опыте. Гексли же говорит об этом уверенно, подает себя как уникальную, талантливую, разносторонне развитую личность. В гамме так себя рекламировать непринято, и чтобы так открыто говорить о своих достоинствах должны быть веские на то основания (Нобелевская премия или кубок Лиги Чемпионов, например), поэтому вначале Джек будет доверять всем словам Гексли и всем его задумкам и фантазиям. Во-вторых, Гексли внушит Джека этикой отношений. Джек будет удивлен способностью Гексли быстро заводить дружеские и романтические отношения, быстро располагать к себе людей, быстро их понимать. Джек захочет этому у Гексли научиться: ведь если так общаться с людьми, то сколько всего можно сделать, какие новые проекты начать, сколько пользы извлечь из сотрудничества! В-третьих, волевая сенсорика Гексли (демонстративная функция) может временами мобилизовать Джека (но это поначалу).
Недостатки общения станут видны со временем. Джек Гексли будет казаться слишком торопливым (творческая интуиция времени, много планов, деятельность) и слишком мало заботящимся о своем комфорте и комфорте близких (сенсорика ощущений). Гексли хотя сам не сенсорик, сенсорику ощущений весьма ценит – это базовая ценность в паре Гексли-Габен, поэтому Джеку внушить Гексли не удастаться. У Гексли будет регулярно складываться ощущение, что Джек самого главного то в жизни не понимает. Слабость Джековской этики отношений от проницательного Гексли также не скроется. Гексли сможет манипулировать Джеком этически, используя его деловую логику, чтобы получить спектр новых возможностей (ранее не доступный). Сможет и не манипулировать, если Джек его зацепит не только утилитарно.
В свою очередь, Джек будет все больше узнавать информации о Гексли и анализировать его действия (и по деловой логике и по структурной). Начнет понимать, что Гексли очень активен, но далеко не всегда продуктивен (слабость деловой логики) и весьма непоследователен (болевая структурная логика). Этика отношений Гексли со временем может показаться Джеку поверхностной (не программная, а творческая), для Гексли этика отношений не финальная цель, а средство в достижении целей.
Отношения социального заказа: Джек Лондон и Гексли (нейтральные)
Отношения социального заказа в соционике являются с одной стороны сложными, а с другой — достаточно приятными для каждого из партнеров.
Для партнера-заказчика такие отношения характеризуются расслабленностью и интересом, а для подзаказного — постоянным ощущением соревнования и желанием доказать, что он способен сделать все наилучшим образом.
В роли заказчика в данном союзе выступает Гексли (Интуитивно-Этический Экстраверт), а в роли подзаказного — Джек Лондон (Логико-Интуитивный Экстраверт).
Гексли умело манипулирует Джеком, осуществляя работу по своей гибкой творческой этике отношений, а Джек хочет показать Гексли, что он – особенный, полезный и интересный человек. Это часто выглядит со стороны как заискивание с его стороны.
Джек Лондон — один из самых одаренных соционических типов в области воспитания ребенка. Он способен и научить малыша полезными вещам, и заинтересовать, и стать ему другом. Это качество очень ценится Гексли, поскольку позволяет ему расслабиться и провести время наедине с собой.
В области сенсорики и Джек, и Гексли являются неуверенными в себе типами. При этом, если Джеку вообще неприятны любые разговоры о теле, здоровье, правильном питании, то Гексли питает к этим темам неподдельный интерес.
Что касается бытовых проблем, решать их будет однозначно Джек Лондон, поскольку его логика и рациональность позволят ему делать все своевременно, не откладывая на потом и не затягивая. Гексли не способен заниматься хозяйством, поскольку ему это не интересно, да и не нужно особенно.
Деловая логика Джека Лондона привлекает Гексли, поскольку партнер всегда может дать тонну советов, как правильно и оптимизированно делать любые дела. Эта информация ценится Гексли, который ищет в партнере именно такую логику.
В области интимных отношений партнеры будут вести себя по отношению друг к другу достаточно зажато — каждый не особо понимает, что нужно и ему, и партнеру, и некому их направить в правильное русло.
Партнеры будут уставать друг от друга из-за экстраверсии каждого из них. Им часто захочется побыть либо одними, либо с более пассивными и вдумчивыми партнерами, иначе будет копиться взаимное раздражение и недовольство.
Также причиной ссор может стать рациональность Джека Лондона и иррациональность Гексли — партнеры не смогут правильно договориться о планировании событий. Джеку нужна определенность, а Гексли предпочитает решать все в последний момент.
Совместимость по психософии способна сгладить конфликты, но такие отношения все равно будут более комфортными для Гексли, который сможет направить деятельность Джека в необходимое ему русло благодаря этическим манипуляциям.
Жена — Джек Лондон, муж — Гексли
В таком союзе мужчина Гексли сможет обеспечить семью небольшим, но стабильным доходом, особенно, если его работа будет связана с общением и с человеческими взаимоотношениями.
Женщина Джек Лондон при этом — не лучшая домохозяйка, у которой на уме бизнес-проекты и интересные способы подработки, а не кастрюли и уборка. При этом, что касается воспитания детей, то тут женщине Джеку нет конкурентов среди всего социона.
Жена — Гексли, муж — Джек Лондон
В такой ситуации мужчина Джек способен заработать больше, чем Гексли, что сразу дает союзу много очков. Вообще, мужчина Джек Лондон является прирожденным бизнесменом, которому интересны все возможности получить доход.
Женщина Гексли — веселая и добродушная, но совсем не хозяйственная и достаточно ленивая. Ей сложно следить за домом, поскольку вокруг есть много интересных событий, которые ее увлекают. Если мужчина Джек позволит жене завести помощницу по хозяйству, то в таком браке почти не будет ссор.
По теме
Отношения заказа, как и отношения ревизии, являются разноуровневыми. Один из партнеров, именуемый заказчиком, воспринимает другого под-заказного — вовсе не так, как второй — первого.
Концентрация заказчика на определенной, естественной для него сфере интересов приковывает внимание подзаказного и служит мощным инструментом воздействия на него; в то же время, жизненное поведение подзаказного отличается, с точки зрения заказчика, широтой мышления, однако также и спутанностью, и, если можно так выразиться, бестолковостью.
Принципиальная уверенность заказчика в определенных вопросах бытия, в общем, нейтрально сочетается с соответственной зоной подзаказного.
Одна из наиболее развитых психических функций довлеющего партнера, отражающая основную сферу его возможностей, резонирует с наиболее восприимчивым, элементом подзаказного, тем самым заставляя его осмысливать определенную задачу, в чем и заключается принципиальный момент механизма заказа.
На незащищенное, слабое место заказчика подзаказный, при желании, может направить мощное ограничивающее воздействие. Это — вторая определяющая особенность, проясняющая заказных отношений.
Заказчик не может получить адекватную информацию на те структуры, которые ее жаждут, так как подзаказный в соответствующей сфере откровенно слаб. Вследствие этого подзаказный представляется неубедительным и достойным жалости.
При этом оценивающая функция, взаимодействуя с наиболее сильной и интересной компонентой подзаказного, подсказывает заказчику, что его партнер весьма талантлив в своем деле.
Наиболее яркие особенности поведения подзаказного встречают, по большей части, снисходительный контроль заказчика, который при необходимости легко может быть актуализирован и направлен на погашение избыточности проявлений партнера.
Очевидно, что, в отличие от ревизных отношений, безнадежных для подчиненного участника, в отношениях заказа имеются возможности эффективного противодействия господствующему партнеру, так что последний оказывается в определенном смысле более слабым и, в случаях открытой конфронтации, становится пострадавшей стороной.
Второе важное отличие этого вида разноуровневых отношений заключено в их большей, по сравнению с ревизией, гуманности и осмысленности. По этой причине отношения заказа часто обладают достаточной теплотой, чтобы соединить людей в дружбе, а также и в брачном союзе на долгие годы.
Менее благоприятно заказ реализуется в случаях, когда заказчик — личность заведомо более слабая по сравнению с подзаказным, т.е., например, заказчик — ребенок, подзаказный — взрослый, или же: заказчик — женщина, подзаказный — мужчина. В последнем случае достичь взаимопонимания особенно сложно. Поэтому чаще наблюдаются браки, а которых супруга — подзаказный.
В отношениях делового сотрудничества заказ не может считаться предпочтительным. Однако, он и не столь тягостен, как ревизия.
Сравнительно хорошее развитие заказные отношения могут получить в ситуации, когда заказчик — босс, но лишь при условии, что он научится сотрудника-подзаказного. А вот если босс — подзаказный, ему следует стараться задействовать профессиональную мощь заказчика, вместо того чтобы направлять усилия на борьбу с ним.
Развитие отношений по конструктивному варианту тем более возможно, что сферы профессиональной уверенности у партнеров практически не пересекаются.
По теме
Отношения заказа, как и отношения ревизии, являются разноуровневыми. Один из партнеров, именуемый заказчиком, воспринимает другого под-заказного — вовсе не так, как второй — первого.
Концентрация заказчика на определенной, естественной для него сфере интересов приковывает внимание подзаказного и служит мощным инструментом воздействия на него; в то же время, жизненное поведение подзаказного отличается, с точки зрения заказчика, широтой мышления, однако также и спутанностью, и, если можно так выразиться, бестолковостью.
Принципиальная уверенность заказчика в определенных вопросах бытия, в общем, нейтрально сочетается с соответственной зоной подзаказного.
Одна из наиболее развитых психических функций довлеющего партнера, отражающая основную сферу его возможностей, резонирует с наиболее восприимчивым, элементом подзаказного, тем самым заставляя его осмысливать определенную задачу, в чем и заключается принципиальный момент механизма заказа.
На незащищенное, слабое место заказчика подзаказный, при желании, может направить мощное ограничивающее воздействие. Это — вторая определяющая особенность, проясняющая заказных отношений.
Заказчик не может получить адекватную информацию на те структуры, которые ее жаждут, так как подзаказный в соответствующей сфере откровенно слаб. Вследствие этого подзаказный представляется неубедительным и достойным жалости.
При этом оценивающая функция, взаимодействуя с наиболее сильной и интересной компонентой подзаказного, подсказывает заказчику, что его партнер весьма талантлив в своем деле.
Наиболее яркие особенности поведения подзаказного встречают, по большей части, снисходительный контроль заказчика, который при необходимости легко может быть актуализирован и направлен на погашение избыточности проявлений партнера.
Очевидно, что, в отличие от ревизных отношений, безнадежных для подчиненного участника, в отношениях заказа имеются возможности эффективного противодействия господствующему партнеру, так что последний оказывается в определенном смысле более слабым и, в случаях открытой конфронтации, становится пострадавшей стороной.
Второе важное отличие этого вида разноуровневых отношений заключено в их большей, по сравнению с ревизией, гуманности и осмысленности. По этой причине отношения заказа часто обладают достаточной теплотой, чтобы соединить людей в дружбе, а также и в брачном союзе на долгие годы.
Менее благоприятно заказ реализуется в случаях, когда заказчик — личность заведомо более слабая по сравнению с подзаказным, т.е., например, заказчик — ребенок, подзаказный — взрослый, или же: заказчик — женщина, подзаказный — мужчина. В последнем случае достичь взаимопонимания особенно сложно. Поэтому чаще наблюдаются браки, а которых супруга — подзаказный.
В отношениях делового сотрудничества заказ не может считаться предпочтительным. Однако, он и не столь тягостен, как ревизия.
Сравнительно хорошее развитие заказные отношения могут получить в ситуации, когда заказчик — босс, но лишь при условии, что он научится сотрудника-подзаказного. А вот если босс — подзаказный, ему следует стараться задействовать профессиональную мощь заказчика, вместо того чтобы направлять усилия на борьбу с ним.
Развитие отношений по конструктивному варианту тем более возможно, что сферы профессиональной уверенности у партнеров практически не пересекаются.
Гексли глазами Джека Лондона
«Я нахожу в вас некий потенциал, но вы всегда успешно его прячете» ©Л. Тайренс «Несмешная реальность»
1. В рамках войны со стереотипами заявляю: Джеки не такие уж меркантильные.
Конечно, они оценивают людей по их полезности, но это не значит, что после рукопожатия с Джеком нужно перепроверить свою кредитку.
2. Печально, но факт.
Они не разделяют наши ценности. ЧИ, которая является базовой у Гексли, находится у Джеков в фоновой. Т.е. плевали они с глубокой колокольни на наши устремления — с их точки зрения, это не более, чем средство, но никак не цель.
3. Какими бы нелепыми или ошибочными не казались нам их действия, не стоит их поучать. Любую информацию от нас они воспринимают гораздо ярче, чем следует. Поэтому небольшое замечание будет воспринято, как ужасная критика.
4. Невероятно, но факт.
Джеки зачастую хотят быть похожими на нас. Понимая, что для достижения их целей, им не хватает коммуникабельности и многозадачности, которые есть у нас.
5. Доверять Джекам можно.
Иногда даже без расписок и поручителей. У каждого Джека есть свой кодекс чести. Поняв его, вы сегда будете знать мотивы и нужды конкретного Джека.
6. (Пунк для Геков онли)
Вспомните свое отношение к Гюго. Примерно так же Джеки относятся и к нам. Разница лишь в причинах того или иного проявления. Самое главное — старайтесь их понимать. От нас Джекам не хватает понимания и внимания. Если это исправить, то они за нас и принцессу из замка, и дракона… Купят.
P. S. Статья полностью оплачена американским правительством.
P. S. S. Но потом ее перекупили Джеки. Хотя содержание статьи от этого не изменилось.
Артём Охотников — Группа: «О Гексли и для Гексли!»