воздушная мойка головы что это такое
Чио Чио // Экспресс формат парикмахерски из Японии // Стрижка от 15 минут // Воздушное мытьё головы
Я если честно не вижу альтернатив! Можно смело рассматривать как трудоустройство при переезде. Мне кажется работа мечты для начинающих парикмахеров.
Первое не нужно тратить денег на инструмент, на косметику пеньюары и прочую тему)
Чем мы отличаемся от других парикмахерских:
Парикмахеры работают в черных перчатках (клиент получает дополнительную защиту, а мастер защищен от порезов и заноз)
В парикмахерские шкафы вмонтирована система мощных пылесосов
Остриженные волосы затягиваются в специальное отверстие снизу шкафа, а не сметаются в совок
Мы используем только одноразовые полотенца и воротнички
Для каждого клиента у нас подготовлена новая расческа, которую он потом получает в подарок
Многоступенчатая система очистки инструментов
Все стрижки по одной цене
Стрижка от 15 минут
Шестая стрижка в подарок
Каждому клиенту новая расческа
Вместо мытья пылесосим голову
Еще и поддержка мастерам при переходе из салона в чио чио, я честно скажу был в шоке!
Лига парикмахеров
275 постов 574 подписчика
Правила сообщества
Приветствуется публикация постов связанных с парикмахерским искусством. Можете задавать вопросы, участвовать в дискуссиях, высказывать свое мнение и делиться идеями по этой теме.
Так же можете публиковать интересные истории, новости, которые касаются этого направления.
-Публикация информации, не соответствующей разделу указанной темы (реклама, спам и т. д.);
-Оскорбление других пользователей.
А это разве по описанию не Стрикси? Или это одна и та же франшиза?
А чем пылесосинг головы лучше мытья?
Смоленская детская облбольница задолжала 14 млн рублей более 800 сотрудникам
Ответ на пост «Уборщица»
Отчуждение труда делает нас несчастными?
Выращиваю клубнику круглый год. Работа никогда не останавливается. Вот и пока большинство отдыхали на праздниках, мы с товарищем доводили нашу ферму до ума. Результат праздничной работы на видео ниже. Но речь не об этом.
Забавно, когда то давно, после школы, нужно было пойти выбирать на кого учиться, но в то время меня не интересовало абсолютно ничего, кроме девчонок и веселья. Тогда я считал, что мне абсолютно без разницы чем заниматься, лишь бы за это платили нормальные деньги.
До самого выпускного я не знал куда податься. Тогда одноклассница позвала меня поступать вместе, как раз открылся набор на новую типа перспективную специальность. Мы дружили семьями, её мама работала на такой и неплохо зарабатывала.
Особо не размышляя я просто отдал в приёмную комиссию оригиналы документов. Больше никуда не подавал. И даже поступил на бюджет. Ибо несмотря на распиздяйскую сущность, учился я хорошо.
Потом была учёба в универе, на последних курсах работал торговым представителем в разных конторах, затем на заводе трудился в ОТК, специалистом по рекламациям, устроился в международную компанию как раз по специальности и продвинулся по лесенке.
Как я сказал компания отличная, отношение мега человеческое, но тем не менее, самые тёплые воспоминания у меня именно с завода, хотя местечко то ещё было. В первую же неделю я получил по глупости производственную травму, начальник сказал ехать в травм пункт и помалкивать где это произошло. Помню как то отрубилось отопление в цеху, температура упала ниже 0, и я наматывал себе портянки из ветоши, чтобы ноги в кросах не мерзли. Большую часть зарплаты платили в черную, а деньги выдавали 50р и 100р купюрами. Приносишь домой свои 40к в пакете и начинаешь швыряться в жену деньгами.
Но не смотря на все это было интересно, листовой металл на моих глазах превращался в сложные и не очень изделия и я непосредственно прикладывал к этому руку. Конечно не владел этим, но мне нравилось видеть конечный результат.
Почему я говорю про отчуждение труда? Ведь по сути у нас в мире уникальная историческая ситуация. Такого ещё никогда не было. Миллиарды людей трудятся, но не владеют результатами своего труда, не видят его и не ощущают.
Лично я понимаю о чем моя работа и чем она полезна, но сидя в офисе я могу видеть только цифры и статистику.
На пикабу иногда бывают посты о том как люди уходят с высокооплачиваемых работ в поисках себя и занимаются тем, что им нравится, клепают безделушки, рисуют, учат детей танцам и тд. И пусть за сильно меньшие деньги, но все эти люди пишут о том, что наконец они счастливы.
Со временем и я нашел, то к чему лежит душа. Жаль только, что для этого понадобилось столько лет.
Хотя, ни о чем не жалею. Мой опыт работы в производстве, торговле, менеджменте очень помогает теперь. Я люблю свое дело и верю в успех, пусть оно и не приносит огромные деньги.
Зато какое же это крутое чувство созидать. Конечно это способ заработка, но ведь каждый труд должен быть оплачен. Только это не единственное, что приносит удовольствие. Не знаю как объяснить, довольные клиенты это самая лучшая часть работы. Лучше денег. Ты создал то, что нравится людям, нравится тебе. И ты от этого кайфуешь.
Я всем искренне желают того же. Мир!
Вирус поменял расклад на рынке труда
На рынке труда наблюдается занятная ситуация. И без известного вируса, естественно, не обошлось. Оказывается, во время локдаунов многие поняли, как это классно – работать дома, и начали искать варианты, чтобы продолжать это делать и дальше. А кто-то под влиянием ситуации и вообще пересмотрел взгляды на жизнь. И решил, что, ну ее подальше, эту нелюбимую работу в офисе – буду рукодельничать, волонтерить или уеду жить в деревню, чтобы, постоянно пребывать в моменте и осознанности. Да, ориентиры у многих за последние пару лет реально поменялись.
Получается, что деловая активность вроде бы восстанавливается – на 67% выросло число активных вакансий за этот год по данным одной из популярных площадок, – а работать некому. Очередь за порогом офиса не стоит. Во второй половине 2021 года, по подсчетам разных любителей подбивать циферки и строить рейтинги, дефицит работников вышел на максимум за последние 7 лет. Более 2 миллионов вакансий остаются стабильно не закрытыми. И их в два раза больше, чем желающих получить работу.
Сбывается страшный сон работодателей: на их условиях к ним никто сильно не торопится. И если раньше хантили только высококлассных и редких специалистов, то теперь охота идет чуть ли не на официантов, продавцов и более-менее квалифицированных работяг на стройку. Со стройкой, в принципе, понятно. Там полтора миллиона мигрантов не смогли после локдауна в Россию вернуться. С остальными сработали другие факторы.
Казалось бы, повышай зарплату, и люди к тебе потянутся. Но не все так просто. Глобальный кризис в экономике прилично ударил практически по всем отраслям и заставил предпринимателей максимально оптимизировать расходы. Как? Конечно, на работниках. Зарплату задерживают, плюшки отменили, объем работы растет, потому что работать некому, да еще и модную процедуру заставляют пройти – очень многим это не нравится. И народ уходит в свободное плаванье, наплевав на стабильность, стаж, и даже, о ужас, будущую пенсию (но тут, как раз, может, и правильно).
Некоторые особо одаренные работодатели пытаются соискателей дурить: в объявлении дают красивые обещания и цифры, а по факту платят гораздо меньше. Однако теперь это не прокатывает, люди просто сразу уходят, отработав первый месяц. У них-то уже ценности поменялись, они нынче осознанные и в моменте. Вот и висят одни и те же вакансии из месяца в месяц. Кто закидывал резюме в базы данных, наверняка, обращал на это внимание.
Чтобы работодатели понимали, какими суммами сейчас пытаются заинтересовать потенциальных работников, то вот вам несколько примеров. Классный токарь в Екатеринбурге может рассчитывать на 84 тысячи рублей, а шеф-повару в Воронеже готовы платить до 150 тысяч. Заметьте, это даже не продажники или программисты. У первых предложения по зарплате начинаются от 59 тысяч для менеджера в Волгограде до 100 тысяч для начальника отдела продаж в Красноярске. А у вторых все еще интересней. Умельцам писать коды и создавать приложения готовы платить от 180 до 380 тысяч.
Возглавляет же хит-парад больших зарплат предложение для коммерческого директора в сфере розницы – от полумиллиона рублей. Это, понятно, в Москве, но и в регионах почетный труд этих людей оценивают достойно: от 90-200 тысяч в месяц.
Не факт, конечно, что даже за эти деньги они найдут желающих работать. И не факт, опять же, что цифры честные, и их реально готовы платить, но это вам для ориентира.
Пожалуй, впервые в современной истории ситуация на рынке труда складывается в пользу работников, а не работодателей. Имейте это в виду, когда будете кропать очередное объявление о найме персонала. Народец нынче ушлый, тоже обзоры читает и примерный расклад понимает. Все, кто может себя хоть как-то продать в интернете, с энтузиазмом метнулись осваивать новые территории. А у кого таких навыков нет, тоже за спасибо больше работать не готовы. Сочувствуем бизнесу, но лучше вовремя осознать проблему и перестроиться, чем пребывать в иллюзиях и терять ценные кадры.
в целом ам согласен
Парикмахерская «Неибупрофен»
То, что так необходимо многим перед Новым годом. И не только)
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Ответ на пост «Трудовой стаж»
Тоже трудовой путь начал с 14 лет. На самом деле удивлен комментариям, про трудовую и вот это вот всё.
Как сейчас помню, что принёс родителям на подпись разрешение для работы и спросить, куда ехать в пенсионный фонд. Немного удивились, но подписали. Хотел вообще всё без них провернуть, но пару раз требовалось ещё и их присутствие.
В общей сложности проработал всё лето, платили тысячи по 4,5 в месяц (но могу ошибаться). На что потратил не помню, но вот историй оттуда и опыта вынес не мало.
Ответ на пост «Уборщицы важны!»
Я уж не знаю, наверное где-то и есть коллективы, пренебрежительно относящиеся к людям рабочих профессий, мне не довелось работать среди таких недостойных мудаков. Наоборот, всегда благодарили, уважали и отмечали важность работы. Благодаря чему был свидетелем
двух забавных случаев:
1. Петропавловск-Камчатский, пиццерия, мои студенческие времена, лет 20 назад. Уборщица-посудомойщица бывшая директор какого-то госпредприятия на пенсии, не помню какого за давностью лет. Каждый раз при приезде владельца торгового центра, в котором мы находимся, и этой пиццерии, заваливала его рацпредложениями разной степени упоротости и актуальности для того времени. В один день стал свидетелем того, что этот владелец ТЦ, зайдя в пиццерию и услышав, как она тут же его заметила и по имени-отчеству окликнула, тут же сквозанул в холл ТЦ и спрятался за колонной, для чего ему пришлось втянуть не маленькое пузо.
Она выскочила за ним, хищно огляделась, но не нашла кому очередное рацпредложение толкнуть, разочарованно вернулась к посуде.
Очень хороший мужик, на самом деле, несмотря на богатство человеческого лица не потерял, о чём говорит и этот случай тоже.
2. Гораздо позже, тут уже я руковожу юротделом. Уборщица приходит около 16-ти часов (время не удобное, но по разным причинам вот так вышло и зависело не от меня). На время, пока моет кабинет, всех выгоняет, чтобы помыть под столами, мы обречённо тусуемся в коридоре офисного центра, телефоны в кабинете разрываются, работа стоит.
Через пару недель диалог:
— Это ты тут главный? Я просто смотрю, пока ты не зайдёшь, остальные тоже в кабинет не заходят.
— Ты заходи, когда всё высохнет, а то идёте на мокрый пол, он потом сразу грязный.
— Так телефоны разрываются, может директор звонит, потом объясняйся, почему трубку не берёшь.
— Я сама скажу, как раз к нему иду, он по мокрому полу не ходит.
И действительно пошла и сказала, он потом на совещании угарал над этим.
Ответ на пост «Уборщицы важны!»
История из 90х со слов моей мамы-педагога.
Идет педсовет, распахивается дверь, залетает уборщица и начинает кричать и требовать что-то у директора.
Он: «Выйдите! Иначе уволю. «
Первый раз все видели, чтобы директор растерялся))
Репутация работает
В детстве я увлекался лепкой из всего: глины, пластилина, снега, песка. Суть везде одна: нужно научится «видеть форму» и повторять ее в материале.
Как-то сосед сказал, что хочет постричься. Думаю, сделаю доброе дело, постригу бесплатно. Предложил ему, он посмотрел на меня удивленно: стричь, уметь надо. Это тебе не просто так.
Я посмеялся, сказал «небоись, опыт есть», но не стал наседать. В общем отказался, пошел в парикмахерскую и постригся за 200 руб.
После у меня были попытки сэкономить родственникам денег, да и потренироваться на сестре и на маме. Уже много раз в шутку предлагал им, но получал отказ. Понятное дело: если накуралесю, то им с этими головами на работу идти XD В общем, отказались, так и ходили к парикмахерам.
Показала какую стрижку хочет(как на рис), я прикинул, что это мне по плечу и в назначенное время взялся за дело. Первый опыт женской стрижки, ушло миниут 30.
Сперва ровно отрезал «косу». Но не просто полосы сложил в косу и отрезал, а распрямил, расчесал и срезал. Потом поделил голову на зоны и все как обычно. Сделал каре с учетом ее пожеланий: без всяких завитух, просто ровные волосы. Ханна оказалась очень довольна, ее мама тоже. Сестра удивилась стрижке, сказала, что «норм».
И вот вчера сестра жирно намекнула, что ей неплохо бы постричься. Спросила: не мог ли бы ты немного подровнять волосы?
Вот такие вот пироги 😀
Пожар
Есть парикмахеры оценить окрашивание?
Шутник в парикмахерской
Стрижка у парикмахера
Рассказала одна моя знакомая женщина историю, которую она надолго запомнила. Пришла она как-то в парикмахерскую, села в кресло и объясняет мастеру, как её стричь. Где побольше оставить, где поменьше, на каком уровне челку подрезать. Даже фото на смартфоне показала, какую стрижку она хочет. Мастер долго её слушала, не перебивала, а когда женщина закончила свой монолог, заявила: «Запомните женщина, вы можете хотеть какую угодно стрижку, а мастер стрижёт так, как умеет!».
Скупой платит дважды
Мучается от тут, понимаешь ли
Азиатская парикмахерская
Парикмахер
Достаточно ли ровная причёска?
Когда наврал в резюме, но все равно получил работу
Машинальность.
У многих людей, работающих в сфере обслуживания, под нагрузкой «скриптов» общение с другими человеками часто сводится к машинальному. сегодня столкнулся с таким:
6 вечера, решил зайти в парикмахерскую. вялые спецы уже еле стоят, взгляд их направлен в великую бездну. как знают многие мужики, нас частенько вводит в ступор неожиданный вопрос про виски, но к такому я не был готов. накидывая на меня защитную мантию, парикмахер спросила:» челочку оставлять будем?» я замер на мгновение.
после моего молчания и немого взгляда спец уже больше не говорила со мной=)
П.С. ибо выгляжу я вот так и челку свою не встречал уже несколько лет=)
Не влилась в коллектив (окончание истории)
В общем, долго я ждала, дабы дописать. В итоге, после предыдущего поста https://pikabu.ru/story/ne_vlilas_v_kollektiv_5522288 про сокращение, доработала я ноябрь и декабрь более менее спокойно. Со скандалом выбила у свекровки прописку в Новосибирске. Мол 3 года уже тут живу, мне на биржу труда на учет вставать и все такое (меня заставили дать расписку, что по первому требованию собственников обязуюсь выписаться из нее)). Даже Осаго не оформляют с иногородней пропиской. Директорша об этом не знала, поэтому никаких сведений о сокращениях в службу занятости не подавала. Возможно, за это им сделали ай-яй-яй.
29.12 я приехала в офис за всеми нужными бумагами и справками для службы занятости. В январе мне выплатили остатки неофициальной зарплаты, но вычли за вешалку, которую в мою смену сломала уборщица. Да пофиг. Шоб вы подавились.
В другой уже работало три моих одногруппницы по курсам. Но странно было то, что других парикмахеров там не работало =/ Как я поняла, хозяйка только что купила ту парикмахерскую и понемногу въезжала в дела. И вот, через неделю моей работы там, приперся клиент, которого «надо подстричь налысо». Я три раза переспросила, мол прям налысо, под ноль?
Сеть парикмахерских, работающих по современной японской технологии экспресс-стрижки.
Описание проекта
Необходимы инвестиции для приобретения франшизы парикмахерской «ЧИО ЧИО» и дальнейшего развития сети экспресс-парикмахерских в городе Сочи, Краснодарский край.
«ЧИО ЧИО» — НОВЫЙ ПРОДУКТ НА СТАРОМ РЫНКЕ.
Это унисекс парикмахерские экспресс-формата, впервые появившийся в Японии, а сегодня широко распространенный по всему миру. Их преимущества в быстроте и низкой цене стрижки.
Только стрижки по фиксированной цене
Терминал вместо администратора
Воздушная мойка головы
Технологичные шкафы и пылесос для ускорения процесса подготовки и самой стрижки.
ТОЛЬКО СТРИЖКА И ВСЕГО 15 МИНУТ
Мы сосредоточились только на стрижке.
Отказались от лишних услуг и сократили время стрижки до 15 минут
ТЕРМИНАЛ ПРИНИМАЕТ ДЕНЬГИ И СЧИТАЕТ ЗАРПЛАТУ МАСТЕРАМ ЧЕСТНЕЕ, ЧЕМ ЛЮБОЙ СОТРУДНИК
В «Чио Чио» нет администратора, оплата происходит через специальный терминал. Это еще одна причина, позволяющая нам держать такие низкие цены при высоком качестве стрижки и используемых материалах.
НОУ-ХАУ — ВОЗДУШНАЯ МОЙКА ГОЛОВЫ
Остриженные волосы не стряхивают щеткой и не сдувают феном, а затягиваются воздухом в специальное устройство. Мыть голову после стрижки не нужно. Это позволяет снизить стоимость и время обслуживания клиентов.
WOW-ЭФФЕКТ — ФИРМЕННАЯ РАСЧЕСКА В ПОДАРОК
Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.
Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.
Парикмахерский фаст-фуд
Для многих жителей нашей страны поход в салон красоты – дорогое удовольствие, даже если надо всего лишь подстричься. Такое положение дел сподвигло Ильназа Набиуллина вплотную заняться разработкой уникальной для России концепции: качественная стрижка за минимальные деньги максимально быстро для человека любого возраста и пола. В апреле 2017 года Ильназ открыл в Казани первую экспресс-парикмахерскую «Чио-Чио». Полугода было достаточно, чтобы бренд получил развитие по франшизе – сейчас в сети уже 17 партнеров.
Продуманный выбор ниши
Предпринимательский путь Ильназа Набиуллина начался задолго до основания сети экспресс-парикмахерских. В 2014 году он открыл вместе с супругой первый магазин мужских украшений GENTLZ. Позже появился второй проект – дискаунтер с женскими украшениями и аксессуарами Zifa. Оба проекта превратились в крупные франчайзинговые сети с высокими оборотами. Однако этот успех казался нашему герою незначительным – в планах было создание масштабного проекта, который предполагает открытие 1000 и более точек.
Одним из критериев в выборе ниши стало отсутствие привязки к доллару. В работе с украшениями, которые производятся в Китае, Ильназ Набиуллин испытывает определенные сложности именно из-за нестабильных курсов валют.
Второй критерий – отсутствие привязки к месту. Опыт показал предпринимателю, что успех магазинов с бижутерией полностью зависит от удачного расположения торговой точки. В новом проекте этого хотелось избежать.
Третьим критерием стал выбор эконом-сегмента, который отлично себя зарекомендовал в бизнес-модели проекта Zifa. Ильназ отметил, что именно в этом сегменте заложены хорошие возможности для бизнеса – люди сейчас стараются экономить на всем.
Последним немаловажным критерием выбора ниши стал легкий «вход». Бизнес не должен был требовать единовременного вложения крупной денежной суммы для открытия одной точки. «Чем легче в проект войти, тем проще его масштабировать и рекламировать», – подчеркнул наш герой.
Отложенный старт
Идея открыть в эконом-сегменте именно парикмахерскую пришла Ильназу на ум, когда он стригся в барбершопе своего друга. В ходе разговора пошутил, что хотел бы найти самое дешевое место и открыть точку с самыми низкими ценами на стрижку. Шутка шуткой, но эта идея не давала нашему герою покоя долгое время. На нее катастрофически не хватало рук и времени. В итоге проект был отложен в долгий ящик и извлечен из него совершенно случайно.
В упаковку бизнеса на старте было вложено около 2 млн рублей собственных средств нашего героя. Ильназ Набиуллин подошел к этому вопросу очень серьезно. Над именем бренда трудилась профессиональная команда (оно должно произноситься легко на русском и английском языках), были проведены маркетинговые исследования, продуман до мелочей дизайн и концепция.
Первая парикмахерская в Казани открылась в апреле 2017 года. Через 3 месяца открыла двери вторая собственная точка в городе. Сейчас проходит ремонт еще в четырех заведениях. Через полгода после запуска первой точки было сформировано франчайзинговое предложение, которое за 2 месяца привлекло в сеть 17 партнеров. В планах на год – увеличение количества собственных точек в Казани до 15, точек франчайзи – до 30.
Японская технология как фишка
До начала реализации проекта Ильназ Набиуллин держал в голове следующую концепцию: люди потоком приходят на стрижку, а мастера быстро и дешево оказывают услуги. В России эконом-сегмент был практически лишен сильных игроков. Наш герой стал мониторить зарубежные рынки: европейский, американский, азиатский. Изучая последний, Ильназ наткнулся на интересный формат японских парикмахерских, который включал в себя половину его представлений о будущем проекте. Оставалось лишь добавить в концепцию IT-технологии.
Благодаря наличию собственного производства, которое снабжает торговой мебелью уже две крупные сети магазинов бижутерии, новые парикмахерские «Чио-Чио» быстрее и дешевле получают все необходимое. Бизнесмену пришлось докупить для этого специальное оборудование, зато теперь франчайзи могут открываться всего за 3 недели и существенно сокращают затраты.
Единственной актуальной проблемой для парикмахерских остается подбор кадров. Мастера должны выполнять работу стабильно высокого качества и обеспечивать отличный сервис. Оказалось, что найти персонал для такой инновационной парикмахерской проще, чем для парикмахерских обычного формата. Мастера видели, что поток клиентов очень большой, и сами приходили устраиваться на работу. От остальных факторов работа точек не зависит: место может быть любым, конкуренты с ценами в 2-3 раза выше не мешают. Низкие арендные ставки, отсутствие администратора и оборудованной мойки для головы позволяют экономить и держать цены на минимальном уровне.
Предложение парикмахерского дискаунтера
Тогда как в большинстве салонов красоты стрижка является дополнительной услугой, а прибыль держится на окрашиваниях, в сети парикмахерских «Чио-Чио» – это основное предложение. Концепция ее сама по себе привлекательна для потенциальных клиентов, которыми становятся люди с достатком средним и ниже среднего. Однако для привлечения внимания со стороны населения при открытии каждой новой точки проводятся интересные акции.
Одна из них – 500 бесплатных стрижек. Клиенты получают возможность познакомиться с новым для себя форматом и рассказать об ощущениях знакомым, арендодателю обеспечивается дополнительный трафик, СМИ получает инфоповод написать о парикмахерской, а мастера набивают руку и готовятся к постоянному потоку посетителей. Еще одной маркетинговой фишкой являются флаеры, по которым клиент платит столько, сколько хочет.
Вся работа парикмахерских ведется в конвейерном формате. Посетители заходят в зал, подходят к терминалу и регистрируют свой визит. Они могут ввести для этого свой номер телефона или заполнить некоторую информацию (имя, дата рождения и пол) – система запоминает клиента и начинает считать количество его посещений. Каждая 6 стрижка достается человеку в подарок. Таким образом повышается лояльность клиентов и уменьшается вероятность оплаты услуги на руки мастеру.
Сама стрижка в среднем длится 15 минут. Перед каждым новым клиентом инструменты стерилизуются в УФ-шкафу, открывается новая расческа – она же потом достается посетителю в подарок. Приятным бонусом парикмахерского дискаунтера «Чио-Чио» является наличие экранов, где проигрываются видеоролики для скрашивания времени ожидания клиентов.
Сеть парикмахерских «Чио-Чио» в цифрах и фактах
Организационно-правовая форма
Год запуска
Количество
2 собственные парикмахерские в Казани (еще 4 находится на стадии ремонта), 17 точек у франчайзи.
Особенности предложения
– Мужские, женские и детские стрижки по единой цене – 200 рублей (в городах с населением до 100 тысяч человек – 150 рублей). Каждая 6-я стрижка в подарок.
– Время работы над одной стрижкой по японской технике составляет 15 минут.
– Высокие требования к стерильности инструментов. Работают специальные технологичные шкафы и пылесос, ускоряющие процесс обработки.
– Функции администратора выполняет терминал, принимающий деньги и выдающий чеки.
– Вместо традиционной мойки головы используется воздушная. Состриженные волосы не стряхиваются щеткой, а втягиваются в специальное устройство.
– Для каждого клиента распечатывается новая расческа, которая по окончании процедуры достается ему в подарок в фирменной упаковке.
Стартовый капитал
Около 2 млн рублей. Деньги были потрачены на упаковку бизнеса, маркетинговые материалы, исследования, ошибки. В открытие первой парикмахерской было вложено около 900 тысяч рублей, затраты окупились наполовину.
Инструменты продвижения
Ильназ Набиуллин: «В парикмахерском деле клиент, который остался доволен услугой, с вероятностью в 70% вернется».
Ежемесячный оборот одной точки
270 тысяч рублей в среднем.
Ежемесячные расходы одной точки
Ежемесячная прибыль одной точки
Около 70 тысяч рублей. Происходит постоянное увеличение прибыли.
Средний чек
Среднее количество клиентов в месяц
Около 1500 человек в одной парикмахерской.
Сезонность бизнеса
Персонал
На одно рабочее место – 2 парикмахера.
Целевая аудитория
Дети, школьники, подростки, студенты, рабочие люди, пенсионеры. 70% населения с доходом средним и ниже среднего.
Ильназ Набиуллин: «Для простоты понимания я обычно говорю, что наша целевая аудитория ездит на общественном транспорте. Хотя стригутся, конечно, разные люди».
Помещение
Площадь – 20-30 кв. м в среднем. Каждое рабочее место парикмахера снабжено специальным оборудованием, высокотехнологичными шкафами, встроенным экраном для просмотра клиентом видео.