формы распределения труда таблица
Презентация по технологии «Разделение и специализация труда в процессе профессиональной деятельности». 11 класс
Описание презентации по отдельным слайдам:
Что такое профессиональная деятельность и чем она отличается от непрофессиональной деятельности? Назовите виды профессиональной деятельности (не менее пяти). Что является функциями ПД? Повторение пройденного материала
Разделение и специализация труда в процессе профессиональной деятельности. Разделение труда: его сущность и формы
Разделение труда Первобытнообщинный строй Скотоводство Земледелие Обособление ремёсел и торговли Рабовладельческий строй Умственный труд Физический труд Ремесленная мастерская Ремесленники-универсалы Появление мануфактур Заводы и фабрики (появляются рабочие )
Специализация труда – это форма общественного разделения труда (отдельные люди выполняют только определенные трудовые операции в процессе изготовления какого – либо продукта).
Преимущества Недостатки Специализация труда рациональнее используются факторы производства монотонность и непривлекательность специализированного труда появляется возможность механизации производства полная зависимость производителей друг от друга растет эффективность производства однообразие продукции специализированного труда
Формы разделения труда Умственный и физический труд Квалификационная специализация Профессиональная специализация Функциональная специализация Отраслевая специализация Предметная специализация Подетальная специализация Стадийная (технологическая) специализация
Формы разделения труда Примеры Физический труд Умственный труд Отрасли материального производства Отрасли непроизводственной сферы Предметная специализация Подетальная специализация Технологическая специализация Функциональная специализация Квалификационная специализация
Найдите и исправьте ошибки в таблице Профессия Специальность Токарь Хирург Тракторист Преподаватель Столяр Литературный критик Пианист Водитель автомобиля Монтажник Лётчик-испытатель Инженер Судья Ветврач Швея Сборщик полупроводниковых приборов Проводник вагонов международного сообщения Продавец Врач Парикмахер Учитель математики.
Курс повышения квалификации
Дистанционное обучение как современный формат преподавания
Курс профессиональной переподготовки
Технология: теория и методика преподавания в образовательной организации
Курс повышения квалификации
Актуальные вопросы преподавания технологии в условиях реализации ФГОС
Ищем педагогов в команду «Инфоурок»
Номер материала: ДБ-391832
Не нашли то что искали?
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Безлимитный доступ к занятиям с онлайн-репетиторами
Выгоднее, чем оплачивать каждое занятие отдельно
Учителям предлагают 1,5 миллиона рублей за переезд в Златоуст
Время чтения: 1 минута
Путин поручил не считать выплаты за классное руководство в средней зарплате
Время чтения: 1 минута
Детский омбудсмен предложила обучать педагогов мотивированию учащихся
Время чтения: 1 минута
В Псковской области ввели обязательную вакцинацию для студентов
Время чтения: 1 минута
ОНФ выявил за 2021 год более 600 опасных маршрутов к школам в регионах
Время чтения: 2 минуты
Минпросвещения подготовило проект плана по модернизации детских лагерей в России
Время чтения: 3 минуты
Подарочные сертификаты
Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.
Занятие 13. Понятие профессиональной деятельности. Разделение и специализация труда. Часть 2
Занятие 13. Понятие профессиональной деятельности. Разделение и специализация труда. Часть 2.
процессе разных видов трудовой деятельности.
1. История разделения и специализации труда
û Было ли время в развитии общества, когда не существовало такого разнообразия профессий и специальностей?
В первобытном обществе не существовало проблемы выбора профессии, так как человек умел все делать сам для жизнеобеспечения: добывать пищу, огонь, делать одежду, строить жилище, защищаться от опасностей.
В далекой древности главным распределителем труда была природа. Географические и климатические условия определяли характер занятий для племен и их отдельных членов (растить хлеб, охотиться на диких зверей, пасти прирученных животных и т. д.). Первоначальное разделение труда базировалось в основном на биологических особенностях членов коллектива (мужской и женский труд).
Разделение труда – это разграничение производственной деятельности людей. Это специфическая для каждой исторической эпохи система связанных между собой видов трудовой деятельности, ее дифференциация по социальным функциям. При этом определенные группы людей занимаются отдельным видом труда.
С развитием человеческого общества происходило постепенное разделение труда, первым шагом которого в период разложения первобытнообщинного строя явилось образование двух сфер занятости: скотоводства и земледелия. Затем появилось ремесло и торговля. Произошло обособление людей как работников, занятых каким-то видом труда. Освободившись от других видов труда, а часто объединившись, эти группы людей делали свою работу для себя и для других, обмениваясь результатами труда. Благодаря обмену результатами труда, то есть торговле, разделение труда стало возможным в обществе.
На ранних стадиях рабовладельческого строя умственный труд выделился в особую среду деятельности, и в результате одни люди стали выполнять интеллектуальную, творческую и управленческую работу, заниматься искусством, тогда как на долю других достался изнурительный физический труд. Таким образом, на смену естественному отбору пришло разделение труда между людьми по их социальному положению.
Следующим этапом разделения труда стала ремесленная мастерская. Сначала были ремесленники-универсалы, которые самостоятельно выполняли все операции по изготовлению изделий (посуды, орудий, одежды и т. д.). Затем ремесла стали дифференцироваться на целый ряд частичных операций, строго согласованных друг с другом, появились мануфактуры, а за ними — заводы и фабрики. На место ремесленника-универсала приходит «частный рабочий», выполняющий только одну операцию, но зато более производительно. Произошла специализация труда.
Специализация труда – форма общественного разделения труда, выражающаяся в такой организации производства, когда отдельные люди выполняют только определенные трудовые операции в процессе изготовления какого-либо продукта.
Специализация труда необходима в трудовой деятельности и обусловлена тем, что в процессе труда человек имеет дело с определенными предметами, орудиями и приемами труда, в соответствии с чем его трудовая деятельность приобретает специфические особенности.
Специализация выступает как средство развития производительных сил и способствует росту производительности труда.
Развитие крупной машинной индустрии означало превращение работника из основной фигуры производства в придаток машины.
В условиях научно-технической революции под влиянием комплексной механизации и автоматизации производственных процессов осуществляется перемена труда, требующая от работника овладения несколькими профессиями (специальностями). Перемена труда постепенно вытесняет разделение труда.
2. Значение разделения труда
Правильное разделение труда позволяет расставить всех участников производственного процесса по рабочим местам с учетом их личных особенностей, профессиональных и деловых качеств.
Разделение труда привело в современном мире к наличию огромного множества различных профессий и отраслей. В данный момент количество профессий и специальностей превышает 40 тысяч.
Разделение труда способствует росту профессиональных навыков, повышению качества работы, подъему производительности труда и т. д. за счет:
§ выработки навыков и автоматизма совершения простых повторяющихся операций;
§ сокращения времени, затрачиваемого на переход между различными операциями.
Разделение труда является условием возникновения и развития товарного производства, рыночных отношений и повышения производительности труда.
Повышение производительности труда – это сокращение затрат труда на производство единицы продукции, достигаемое на основе специализации производства и труда, совершенствования трудовых навыков работников и улучшения технической оснащенности производственного процесса.
При разделении труда не только экономится время производства продукта, но и сам продукт улучшается, т. к. работник постоянно совершенствует орудия труда, а вместе с тем и результат своего труда.
На основе разделения труда, роста его производительности увеличивается количество благ, производимых в обществе, улучшается жизнь людей, лучше удовлетворяются потребности, появляются новые возможности их удовлетворения.
Часто в результате разделения труда удается выделить в отдельный вид такую часть функций, которую затем можно поручить автоматике или машине. Таким образом, разделение труда продолжает происходить и сегодня и имеет тесную связь, например, с процессами автоматизации. В сфере интеллектуального труда, также возможно и весьма полезно его разделение.
Например, основным методом работы в бухгалтерии является разделение труда специалистов. Распределяем работу сотрудников по участкам бухгалтерского учета под руководством ведущих специалистов и аудиторов, что позволяет добиваться максимальной эффективности их работы.
В древности люди были вынуждены полностью обеспечивать себя всем необходимым, это было крайне неэффективно, что обусловливало примитивный быт и комфорт. Практически все достижения эволюции, научно-технического прогресса можно объяснить непрерывным внедрением разделения труда.
3. Формы разделения труда
Формы разделения труда характеризуют способ организации процесса профессиональной деятельности людей. Нижеприведенная схема отражает существующие в настоящее время формы разделения труда.
Умственный труд — это труд, в процессе которого человек затрачивает преимущественно свои интеллектуальные усилия в отличие от физического труда, при котором расходуется в основном мышечная энергия.
Отраслевая специализация — это разделение труда по отраслям материального (промышленность, сельское хозяйство, транспорт, строительство и др.) и нематериального (наука, торговля, медицина и др.) производства.
Предметная специализация — это разделение предприятий по выпускаемой однородной продукции (автомобильный завод, швейная фабрика, колбасный цех и др.).
На предприятиях и организациях существует следующие формы разделения труда:
Функциональная специализация — специализация по функциям, которые выполняют люди на производстве. В России работники по выполняемым функциям делятся на две группы: рабочие (строители, машинисты, операторы ЭВМ и др.) и служащие. Из группы служащих выделяются категории:
— руководители (директора, заведующие, мастера, главные бухгалтера, заместители и др.),
— специалисты (инженеры, экономисты, юристы, геологи, механики, редакторы, психологи и др.),
— и другие служащие работники (осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание).
К отдельной категории относятся ученики на производстве.
Профессиональная специализация — дифференциация работников по профессии или специальности (токарь, бухгалтер, экономист и др.).
Технологическая (стадийная) специализация — выполнение отдельных операций, частей технологического процесса (например, выпуск заготовок для машиностроительных предприятий на литейных заводах, изготовление пряжи для ткацких фабрик на прядильных фабриках и т. д.). В соответствии с особенностями технологии могут создаваться цеха и участки предприятия (литейные, штамповочные, сварочные и др.).
Подетальная специализация — производство отдельных частей и деталей готового продукта (например, продукция шарикоподшипникового завода, продукция карбюраторного завода, продукция шинного завода и др.).
Квалификационная специализация — создание подразделений работников внутри профессиональной группы в зависимости от уровня их квалификации (разряда, класса, категории). Определяется различием работ по сложности. Для количественной оценки квалификации обычно используются разряды тарифной сетки, включающей в различных странах 17-25 разрядов.
Квалификация – совокупность знаний и умений, позволяющих выполнять работы определённого уровня сложности. От квалификации зависит объем, сложность, зарплата и часто качество работы, а также перспективы карьерного и профессионального роста. Уровень квалификации работника закрепляется в присвоении ему определенной квалификации, звания, разряда, категории или класса.
Рабочие бывают неквалифицированные (не имеют специальной подготовки), малоквалифицированные (прошли подготовку в короткий срок), квалифицированные (прошли подготовку в течение 2-3 лет), высококвалифицированные (прошли длительную подготовку и большой опыт работы).
4. Горизонтальное и вертикальное разделение труда
1. Горизонтальное разделение труда – качественная и количественная дифференциация и специализация трудовой деятельности. Происходит распределение всей работы на составляющие компоненты среди всех участников процесса. Делится на:
— функциональное (специализация работников по видам деятельности);
— товарно-отраслевое (специализация по выполнению конкретных трудовых операций (осуществление слесарем ремонта только одного узла сложной машины, специализация продавца по продаже одно товара и т. п.));
— по квалификационным признакам (выполнение сложной работы работником соответствующей квалификации).
2. Так как работу в организации делят на составляющие элементы, кто-то должен координировать работу группы. Вертикальное разделение труда – отделение функций управления (целенаправленное координирование и интегрирование деятельности всех элементов организации) от исполнительских.
Вертикальное разделение труда выражается в уровнях управления:
— средний – руководители филиалов, руководители проектов и программ, начальники производства, отделов и цехов. Они имеют широкий круг обязанностей, обладают большой самостоятельностью при принятии решений и реализуют разработанную высшим руководством стратегию организации. Так же отвечают за доведение заданий до подразделений и их исполнение.
— низший – руководители групп, участков, смены, мастера, бригадиры. Это самая многочисленная группа руководителей, которая работает непосредственно с рабочими, доводят до них задания и проверяют их исполнение.
Новые понятия: разделение труда, специализация труда, повышение производительности труда, виды разделения труда (общее, частное, единичное),; формы разделения труда, квалификация.
1. Заполните таблицу «Формы разделения труда»:
Отрасли материального производства
Отрасли нематериального производства
2. Напишите название своей предполагаемой профессии (если еще не выбрали, то название интересной для вас профессии) и ответьте на следующие вопросы:
1) Какой преимущественно труд в этой профессии: а) физический или б) умственный?
2) К отрасли, какого производства относится профессия: а) материального или б) нематериального?
3) По функциональной специализации, к какой группе персонала относится профессия: а) рабочие, б) руководители, в) специалисты, г) другие служащие работники?
4) По профессиональной специализации дайте краткое определение своей профессии.
5) По квалификационной специализации, какие уровни квалификации есть в вашей профессии (разряды, классы, категории)?
6) Как можно повышать квалификацию по этой профессии?
1. В чем заключается сущность разделения и специализации труда? В чем отличие этих понятий?
2. Назовите положительные последствия разделения труда?
Литература и источники
7. http://moneyandwork. ru/?p=1157 – статья «Повышение уровня квалификации: профессиональная необходимость?»
Это интересно знать!
Международное разделение труда
Международное разделение труда — специализация отдельных стран на производстве определенных видов продукции.
Международное разделение труда базируется на различиях между странами в природных и климатических условиях, географическом положении, сырьевых ресурсов и источниках энергии. Оно выражается в специализации отдельных стран на производстве определенных видов продукции и услуг с последующим обменом ими.
Разделение труда неизбежно, так как между различными странами и регионами всегда существуют различия в географическом положении, природных условиях, уровне социально-экономического развития, структуре хозяйства и т. д. Это в свою очередь приводит к тому, что отдельные хозяйства начинают специализироваться на производстве каких-либо видов продукции, а затем ими обмениваться. Таким образом, международное географическое разделение труда в результате приводит к отраслевой специализации стран, которая в большой степени определяет «лицо» страны и ориентирована на экспорт товаров.
Для возникновения этой специализации необходимы определенные условия:
— страна, участвующая в международном разделении труда, должна обладать какими-то преимуществами хотя бы перед частью государств в производстве определенной продукции;
— в мире должны существовать страны, испытывающие потребности в этом виде продукции;
— себестоимость продукции должна быть выгодна стране-производителю.
Международная специализация определяет облик многих стран. Например, Япония — крупнейший в мире экспортер автомобилей, морских судов, продукции наукоемкого машиностроения; Канада — экспортер зерновых культур; Замбия — экспортер руд цветных металлов; Алжир — крупный экспортер нефти и нефтепродуктов; Уганда — кофе; Саудовская Аравия — нефти и нефтепродуктов. Болгария специализируется на выпуске товаров агропромышленного комплекса.
В современном международном разделении труда разные страны занимают различные места. Это в большой степени зависит от уровня развития их производительных сил, и, конечно, индустриально развитые страны занимают ведущие места, так как многие из них занимаются экспортом дорогостоящей продукции — машин, оборудования с программным управлением. А молодые страны, бывшие колонии в Азии, Африке и Латинской Америке, в международном разделении труда выступают поставщиками сырья или сельскохозяйственной продукции.
Международное разделение труда, охватившее все страны мира, в последние годы растет не только вширь, но и вглубь. Оно усложняется и приобретает новые формы, которые проявляются в сращивании хозяйства ряда стран. Это приводит к возникновению высшей ступени разделения труда — экономической интеграции, которая способствует развитию глубоких и устойчивых взаимосвязей отдельных групп стран. Экономическая интеграция основана на проведении этими странами согласованной межгосударственной политики.
Интеграционные объединения стали в последние годы неотъемлемым элементом отношений между многими государствами мира. Различают региональную и отраслевую интеграцию. Примером региональной интеграции является Европейский Союз, пользующийся наибольшей известностью в мире, Латиноамериканская экономическая система, Ассоциация государств Юго-Восточной Азии. Примером отраслевой интеграции является экономическая система ОПЕК.
Экономическая интеграция помогает странам более рационально использовать сырьевые, топливные, трудовые ресурсы, улучшить территориальное разделение труда, поэтому она является не только важным средством экономического и культурного сближения стран и народов, но и действенным инструментом для устранения военной опасности в мире.
Организационная структура предприятия: виды и схемы
Организационная структура формируется в зависимости от целей деятельности предприятия и необходимых для этого подразделений. Именно подразделения осуществляют функции, которые составляют бизнес-процессы предприятия.
Что такое организационная структура предприятия?
Говоря об организационной структуре, мы имеем в виду концептуальную схему, вокруг которой организуется группа людей, основу, на которой держатся все функции. Организационная структура предприятия — это, по сути, руководство для пользования, которое объясняет, как организация выстроена и как она работает. Если говорить конкретнее, то организационная структура описывает, как в компании принимаются решения и кто является ее лидером.
Почему необходимо разрабатывать организационную структуру предприятия?
Элементы организационной структуры
Организационная структура любой организации будет зависеть от того, кто является ее участниками, какие задачи она решает и как далеко организация зашла в своем развитии.
Независимо от того, какую организационную структуру вы выбираете, три элемента всегда будут присутствовать в ней.
Конкретный человек или группа людей, которые принимают решения в организации.
Многие из этих правил могут быть заявлены явно, в то время как другие могут быть скрытыми, но при этом не менее обязательными для исполнения.
Распределение труда может быть формальным или неформальным, временным или постоянным, но в каждой организации непременно будет определенный тип распределения труда.
Традиционные организационные структуры
Эти структуры основаны на функциональном подразделении и отделах. Они характеризуются тем, что на верхнем уровне сосредоточены полномочия стратегических и оперативных задач.
Существует несколько типов традиционных структур.
Самая простая структура из всех существующих. Характеризуется наличием определенной цепи инстанций. Решения спускаются сверху вниз. Этот вид структуры подходит для маленьких организаций вроде небольших бухгалтерских фирм и адвокатских контор. Линейная структура позволяет легко принимать решения.
Линейно-штабная организация
Такая структура характеризуется наличием линейных руководителей и подразделений, которые по факту не имеют права принятия решений. Главная их задача — оказывать помощь линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Процесс принятия решений в такой структуре медленнее.
Функциональная структура
Этот вид организационной структуры классифицирует людей согласно функции, которую они выполняют в профессиональной жизни.
Дивизиональная структура
Сюда относятся виды структур, которые основаны на различных подразделениях в организации. Они группируют сотрудников на основе продуктов, рынков и географического положения.
Такая структура основана на организации сотрудников и работы вокруг различных продуктов. Если компания производит три различных продукта, то у нее будут три различных подразделения для этих продуктов. Этот тип структуры лучше всего подходит для розничных магазинов с множеством продуктов.
Рыночная структура
Сотрудники группируются исходя из того, на каком рынке работает компания. У компании может быть пять различных рынков, согласно этой структуре каждый из них будет отдельным подразделением.
У крупных организаций есть офисы в различных местах. Организационная структура в этом случае следует за зональной структурой.
Матричная структура
Это комбинация продуктовой и функциональной структур. Она объединяет преимущества обеих структур для большей эффективности. Эта структура самая сложная из существующих. Отличительная особенность матричной структуры — подчинение сотрудников двум или более руководителям одного уровня.
Существует функциональная матрица. В этом типе матричной структуры менеджеры по проекту следят за функциональными аспектами проекта. Однако они обладают очень ограниченной властью, фактически управляет ресурсами и проектом руководитель функционального подразделения.
Есть еще проектная матрица, когда прежде всего ответственен за работу менеджер по проекту, в то время как руководитель функционального подразделения может давать методические консультации и распределять ресурсы.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.